公司在商业模式上正在实施“制造+服务”经营模式战略转型。一方面与制造产业集群中龙头企业建立长期合作关系，为其提供具有自主知识产权的浸渗补漏和气密测漏等专业设备，并进一步开展“工业机器人”等新兴技术设备合作；另一方面为制造产业集群配套企业提供专业浸渗服务，凭借企业多年浸渗设备制造经验和成熟浸渗工艺技术，采用自主设计制造的全自动真空浸渗设备及先进的进口浸渗胶，为客户提供高品质、快速的浸渗补漏加工处理，降低制造产业集群配套企业制造成本，形成规模化浸渗服务产能，推进产业链有效协作与整合，建立新型生产服务型制造模式，实现配套企业与公司服务加工的合作共赢

为适应“制造+服务”经营模式战略转型，公司推进企业哑铃型组织结构改革，把企业经营管理的重点放在强化科研开发、市场营销、内部管理三个“平台”，抓科研开发确立优势地位、抓市场销售形成规模效益、抓内部管理降本增效，优化资源配置、提高运营效率，构建新型生产服务型制造，全面提升企业创新能力和服务能力。